仕事の時間配分ってどうされてますか？

こんばんは。ひと段落の鬼頭です。

昨日の契約で、今月の自分の営業目標を達成することができました。
お客様が弊社を選んでくださること。
本当にありがたく思います。

さて今週は、珍しくの契約も引渡しもない一週間です。

僕が社長になって１年が経ちました。

今までは、
営業やって、会社の売り上げを作る。
店長やって、会社の運営や方針をマネジメントする。
という２つの仕事でした。

そこに社長業という、人とお会いしたり、
色んな会合に参加させてもらったり。
というのが増えました。

結果、予定が早朝から夜半まで、
毎日キリキリ舞いになっています。
夜中にサッカー観ちゃってるしね。（汗）

営業の仕事は、お客様にご迷惑がかかるので、
手を抜くことはできません。

そのため、マネジメント業務がだんだん疎かに。。。（汗）

短期的には営業していれば、会社は回るのですが、
中長期で考えると、時代の流れが速いので、
ちゃんと戦略持って会社を運営しないと、
すぐにご飯が食べれなくなってしまいます。

なので、先ほども書きましたが、
今週は契約もお引渡しもないので、
マネジメント業務をがっつり行いたいと思っています。

自営業のみなさん。
どうやって時間の配分を考えてますか？

自分で上手く配分ができてないので、
たまにセミナーとかで話を聞くのですが、

大体は、社長なんだから、
営業を他のスタッフに任せて、
社長業とマネジメントに専念しなさい。
って言われます。

でも不動産って、お客様の大切な財産を扱う仕事になります。
そして、皆さま、僕を頼ってお話をくださいます。
僕が営業しなかったら、僕の存在価値ないと思うんです。

そんなことを言ってるから、
いつまでたっても会社が大きくならないんですけど。。。

僕は中小企業の社長たるもの、
自分がトップセールスであり続ける必要があると思っています。

自分で何を書いてるか分からなくなってきたので、この辺で。

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